毛基业：企业数字化转型须突破惯性

毛基业：企业数字化转型须突破惯性

中国数字化经济转型为什么这样如火如荼？在新一轮的数字经济竞争中，中国企业该如何迎战？“中国企业的数字化转型一是要做正确的事，二是用正确的方法做事。”中国人民大学商学院院长毛基业如是说。

对于企业内部的数字化再造，市场与环境的变化是第一大外部推动力。毛基业称，改革开放之前，中国短缺经济的粗放野蛮式发展造成了全行业的产能过剩，现在中国传统企业必须创新，不创新就没有活路。

中国的企业为什么转型这么难？毛基业认为，主要是因为中国企业的惯性不适应数字经济时代的到来。在过去，大部分中国企业只要抓住改革红利，做好公关、政府关系，不需要创新，就可以实现“野蛮生长”。横向来看，全世界几乎没有企业是这样发展壮大的，可以说，企业家被“宠”坏了。传统企业没有应对转型的知识储备、认知储备、能力储备、架构储备和人才，所以特别困难。“要转型，就要专注做创新，转换思维模式，填补认知上的空白，发展核心竞争力。”此外，中国企业缺乏能力的积累，不是一步步地从后台信息化、到材料、再到供应链的发展，缺乏学习能力。

中国企业也有优点。中国企业有世界一流的科技公司BAT，他们站在行业变革的最前沿，输出他们的技术，扩大他们的影响力，在国际布局，向传统企业赋能。对于本土化企业来说，他们是示范标杆，这也是有利的条件。

来源：【《经济》杂志社】